VISION2020 : remodeler l'avenir de l'UER pour mieux répondre aux besoins des membres
17 juin 2014

La deuxième phase du projet VISION2020, qui s'est intéressée aux services que l'UER fournit à ses Membres et aux engagements qu'elle prend à leur égard, touche à sa fin. Les conclusions auxquelles cette phase a abouti sont résumées dans la brochure intitulée VISION2020 : remodeler notre avenir, qui sera présentée à la 72e Assemblée générale organisée les 26 et 27 juin prochain à Naples, en Italie.
Les Membres et les collaborateurs de l'UER, ainsi que le Conseil exécutif, ont activement participé à cette phase du processus depuis le début de l'année 2014, dans le cadre d'ateliers, d'assemblées, de comités et de groupes de travail, l'objectif étant d'examiner la mission future de l'UER.
Ce processus de longue haleine vise à doter l'UER d'une orientation stratégique plus claire et plus ciblée et, ce faisant, de lui donner les moyens de répondre plus efficacement aux besoins de ses Membres. Cette analyse a notamment pris appui sur les 10 recommandations principales formulées à l'intention de la communauté des médias de service public (MSP), recommandations qui ont été détaillées dans le rapport électronique publié à l'issue de la première phase du processus.
Dans l’avenir, l'UER axera ses efforts sur les priorités suivantes :
- Être une voix qui fasse autorité, pour plaider la cause de ses Membres
- Fournir à ses radiodiffuseurs Membres des services opérationnels de tout premier plan
- Devenir un centre d’apprentissage et de développement
La troisième phase de VISION2020, qui sera lancée après l'Assemblée générale de Naples, consistera à évaluer les modifications qu'il est proposé d'apporter aux structures opérationnelle, organisationnelle et de financement. Les conclusions auxquelles cette phase aboutira seront présentées à la session de l’Assemblée générale de décembre 2014.