Les délégués assistant à la dernière séance de la 70^e Assemblée générale de l’UER, à Malte, ont appris que plus de 150 Membres de la Communauté UER ont pris une part active au projet Vision2020.

Ruurd Bierman, responsable de ce projet, a expliqué aux participants que "les Membres ont relevé le défi de l'avenir", qui consiste à formuler des idées-forces et des recommandations destinées à aider les MSP à élaborer des stratégies à l'horizon 2020 et au-delà.

M. Bierman a ajouté que depuis l'Assemblée générale d'hiver 2012 à Genève, l'équipe du projet Vision2020 a clos la phase initiale de collecte des données, tendances et défis et d'élaboration des scénarios. Parmi les plus vives inquiétudes des Membres figurent les questions de financement, l'essor de la télévision payante, les nouveaux médias et les nouvelles technologies, l'influence exercée par les autorités et la dépendance à leur égard, le soutien du public, la concurrence extérieure et les questions de qualité.

Simultanément, les Membres ont exprimé la confiance que leur inspirent les atouts de leur incontournable contribution à la société, notamment la qualité et la pertinence du contenu, la confiance, la mise à disposition d'informations objectives, le contenu local, la programmation à visées culturelles et pédagogiques, les caractéristiques distinctives des MSP et l'interaction avec le public.   

Dans le courant de la séance consacrée au projet Vision2020, les Membres ont pris part à une discussion portant sur l'évolution de l'écosystème médiatique, qui constitue l'une des principales tendances décelées par les trois groupes d'experts, à savoir : Contenus et audiences,  Distribution et technologie, et Gouvernance, rôle et mission. 

Après la présentation des études de cas réalisées par NRK, Membre norvégien de l'UER, et VRT, radiodiffuseur Membre flamand, les délégués ont débattu des avantages respectifs de l'élaboration de plateformes dédiées par opposition à la création d'alliances avec des contrôleurs d'accès fournissant des contenus Internet, tels que Netflix, Hulu et YouTube.

"Parmi les questions les plus pressantes figurent l'accès au contenu et la navigation" a précisé M. Bierman, qui a ajouté : "Vaut-il mieux nous fier à nos propres plateformes et aux Guides électroniques de programmes, ou coopérer avec des tiers ? L'expérience de la VRT, qui s'est lancée dans la création d'un service de télévision de rattrapage très sophistiqué en collaboration avec des intervenants du marché belge, et celle de NRK, qui a coproduit une fiction avec Netflix, montrent que diverses solutions sont envisageables. Les Membres doivent définir les stratégies servant au mieux leur intérêt."

Auparavant, Ingrid Deltenre, Directrice générale de l'UER, avait déclaré aux Membres : "Regarder vers l'avenir, c'est nous tourner ensemble vers un horizon commun".

"Nous consacrons beaucoup d'énergie à déterminer de quoi l'avenir sera fait en dévoilant les menaces et les difficultés qu'il recèle, ainsi que les perspectives qu'il ouvre", a-t-elle ajouté.

Les groupes d’experts se retrouveront en septembre pour une troisième et dernière série de réunions. Leurs conclusions préliminaires seront présentées à la réunion du Conseil exécutif de l'UER qui aura lieu en octobre, en prélude à l'Assemblée générale d'hiver organisée à Genève.

Enfin, les conclusions auxquelles aboutira Vision2020, qui seront présentées à l'Assemblée générale d'été 2014, serviront de prisme au travers duquel seront analysés la stratégie et les services de l'UER.